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股權(quán)激勵中如何約定退出機(jī)制？
股權(quán)激勵中如何約定退出機(jī)制？近期有很多咨詢的客戶，都表達(dá)了公司之前做過簡單的股權(quán)激勵，但是沒有考慮周全，股權(quán)激勵慢慢變成了股權(quán)獎勵，因?yàn)楣景l(fā)展穩(wěn)定，而拿到股權(quán)的大部分都是老員工，現(xiàn)在基本上啥也不干就可以躺著賺錢。這讓很多老板都非常的頭疼，當(dāng)初的出發(fā)點(diǎn)是為了激勵更多的人能夠把公司當(dāng)做自己的事業(yè)去奮斗，現(xiàn)在感覺自己快變成給員工 “打工” 的了。如何解決上述問題呢？俗話說 “流水不腐，戶樞不蠹”，字面意思是常流的水不會發(fā)臭，經(jīng)常轉(zhuǎn)動的門軸不會被蟲蛀了。比喻經(jīng)常運(yùn)動不易受到
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